„Poławiacze Pereł” to rozbudowana gra szkoleniowa, która pozwala doświadczyć i przeanalizować różne formy współpracy, konkurencji i zarządzania wspólnymi zasobami. Mechanika gry opiera się na modelu noblistki Elinor Ostrom oraz na Skali Współpracy, dzięki czemu rozgrywka staje się metaforą realnych procesów zachodzących w organizacjach. Więce o grze przeczytasz tutaj.
Choć fabuła gry prowadzi graczy do tropikalnej laguny, gdzie wcielają się w poławiaczy pereł i wodorostów, to jej sednem są dylematy współdziałania, ograniczone zasoby, presja czasu oraz konsekwencje stosowanych strategii. Gra umożliwia uczestnikom testowanie rozmaitych sposobów działania — od konfrontacyjnych, przez neutralne, aż po kooperacyjne — oraz obserwowanie, jak wpływają one na atmosferę, poziom zaufania i wyniki zespołu.
Grupa
Gra przeznaczona jest dla osób w wieku 13+.
Rekomendowana liczba graczy: 6–24 osoby.
Prowadzenie: 1–2 osoby (w zależności od wielkości grupy).
Gra sprawdza się zarówno w grupach znających się, jak i wśród osób, które spotykają się po raz pierwszy.
Czas trwania
1,5–2 godziny + omówienie
Gra jest rekomendowana do wykorzystaniaw formach rozwojowych, w których jest komfort czasowy. Gra, ze względu na swoją złożoność oraz emocje, które wywołuje, wymaga dokładnego omówienia.
Konteksty zastosowania
Dzięki refleksji i omówieniu doświadczeń z gry, pośród członków/członkiń organizacji możliwe jest podniesienie świadomości i namysł nad tym:
- jak różne elementy gry oraz podejmowane decyzje wpływają na moją motywację i realizowaną strategię?
- co sprzyja budowaniu atmosfery zaufania i współpracy, a co ją rujnuje?
- czy konkurowanie jest przeciwieństwem kooperowania?
- jak się mają moje indywidualne cele do celów całej organizacji?
- jak mogę działać w sposób zrównoważony w świecie zagrożonych zasobów?
- jak atmosfera w zespole wpływa na moją chęć wchodzenia w nowe role i zmianę założonej strategii?
- jak moje decyzje, i sposób w jaki je komunikuję, wpływają na atmosferę i sposób działania innych?
- na ile potrzebuję nadzoru i kontroli w grupie w sytyacji ograniczonego zaufania?
- jak perspektywa krótko lub długoterminowa wpływa na podejmowane przeze mnie deyczje?
- jak reaguje, gdy inni członkowie zespołu zachowują się w inny sposób niż się spodziewam?
Co można zaobserwować w trakcie gry?
-
zachowania charakterystyczne dla różnych „światów” współdziałania opisanych w Skali Współpracy,
-
wpływ presji czasu, emocji i niejednoznaczności na decyzje i relacje,
-
tworzenie jawnych i niejawnych sojuszy, negocjacje, blef, sabotaż i konsekwencję w trzymaniu ustaleń,
-
nawykowe strategie działania uczestników: analityczne, relacyjne, wpływu lub wycofania,
-
zmienność atmosfery w grupie w zależności od poziomu zaufania i przejrzystości zasad,
-
różnice między celami indywidualnymi a celami zespołu/organizacji.
Pakowanie
Większość przesyłek w naszym sklepie pakujemy w opakowania odzyskane z wcześniejszych wysyłek. Dzięki temu zmniejszamy liczbę odpadów i dajemy opakowaniom drugie życie.
(Gra dostępna była wyłącznie w ramach projektu, obecnie nie podlega sprzedaży komercyjnej.)
Czas dostawy
Gra nie jest aktualnie produkowana ani dostępna na zamówienie komercyjne. Możliwe jest jej wypożyczenie w cenie 10% wartości gry. Czas oczekiwania na wysyłkę to około 3-4 dni.
*Gra powstała w Pracowni Nauki i Przygody na potrzeby warsztatów, szkoleń spotkań i programów rozwojowych dla osób wolontariackich, członkowskich i pracujących w organizacjach pozarządowych. Podstawę teoretyczną gry stanowi model noblistki Elinor Ostrom (ang. common-property resources) (nawiązujący do pojęcia „tragedii wspólnego pastwiska” (ang. The Tragedy of the Commons) autorstwa ekologa Garretta Hardina) oraz model „Skala Współpracy” autorstwa Floora Vullingsa i Pietera Schoe. “Poławiacze Pereł” są pierwszą grą na świecie nawiązującą do Skali Współpracy i powstała w ramach projektu „Skala Współpracy dla ngo”, współfinansowanego przez Narodowy Insytut Wolności. Gra, w nakładzie 120 egzemplarzy, została dostarczona do organizacji pozarządowych na terenie całego kraju oraz trenerów pracujących m.in. w 3. sektorze. Nie ma możliwości zakupienia jej na zasadach komercyjnych.
